近日,东方标准签约广州医药海马品牌整合传播有限公司(以下简称:海马品牌整合传播),为推动绩效管理落地、提高绩效管理效率和质量,海马品牌整合传播决定开始启用东方标准绩效管理系统来进行改善企业绩效管理。

 
 

       海马品牌整合传播是广州市广告协会理事单位,广州4A成员,隶属于中国500强企业广药集团。

       海马品牌整合传播创立于1993年,专事医药健康品牌及产品创意策划与传播,以强大的整合营销传播能力、精准的策略、创意的视觉表现力、实效的媒介组合能力,成就无数品牌,为无数客户创造了巨大的效益。服务于中华老字号王老吉、陈李济、中一、敬修堂、潘高寿、采芝林、何济公等广药旗下的医药企业及保心安、华天宝、正官庄等国内外众多知名品牌。

       为了提高公司的绩效管理效率,有效落地执行公司绩效管理制度和理念,海马品牌整合传播的管理层希望将信息化的绩效管理方式融入到日常办公中,从而提升员工的工作效率,并大幅降低了绩效管理的执行成本。

       东方标准有针对性地提出了基于东方标准绩效管理平台解决方案,并进行了详细的演示和讲解,东方标准绩效管理系统全面整合企业绩效管理制度和理念,并将其分解到各部门、岗位的绩效指标上,推动绩效管理有效地落地执行。

 

 

       东方标准绩效管理系统为便捷的在线平台,只需要登陆、点击、查看、记录和反馈等几个简单的动作,即可完成绩效考核的全部工作。摆脱纸笔考核、excel表格考核的繁重工作量。

       考核的全过程管理从考核指标的制定开始,到完成全部的评分、自动计算、强制分布、结果发布,整个考核流程都在系统中实现,从而促进绩效结果的客观公正,有效提升绩效考核质量。

       员工可在系统上查看其所在岗位的能力、业绩指标对个人绩效有清晰认知,通过考核结果认知到自身的优势与不足,从而提升员工的自我绩效管理。

 

       领导通过单人纵向绩效分析、多人绩效对比分析、单指标或多指标分析等多种绩效管理结果深度分析方式,并以直观图形方式展现,更好地支撑人员培训、调资、晋升等各类人力决策。  

       目前,该项目正在的实施阶段。我们相信,凭借东方标准绩效管理系统完善的产品和丰富的实施经验一定能带给广州医药海马品牌整合传播有限公司更加优质的绩效管理。此次双方的成功合作也将推动东方标准专注IT、服务中国理念的广泛传播!